Verwandeln Sie Ihr Finanzverständnis mit einer praxisnahen Schulung, die Ihnen die Werkzeuge gibt, um die Liquidität zu optimieren und die Unternehmensleistung zu verbessern.
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Nach fünfzehn Jahren der Begleitung von Führungskräften habe ich festgestellt, dass viele ihr Handwerk beherrschen, aber vor ihren Finanztabellen ratlos sind. Diese Schulung schließt diese Lücke.
Ein strukturierter Ansatz, entwickelt mit Dutzenden von realen Unternehmen. Sie lernen, kritische Punkte schnell zu identifizieren und konkrete Lösungen vorzuschlagen.
Arbeiten Sie an echten Bilanzen von Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Jede Situation bietet ihre eigenen Herausforderungen und Lernmöglichkeiten.
Lernen Sie, den Einfluss Ihrer Empfehlungen zu quantifizieren. Verstehen Sie, wie eine Verbesserung des Betriebskapitals sich direkt auf die Liquidität auswirkt.
Mein Werdegang führte mich von Wirtschaftsprüfungskanzleien über Finanzabteilungen bis hin zur Beratung. Diese vielfältigen Erfahrungen prägen eine praxisnahe Pädagogik.
Ein strukturierter Weg, der Sie von der Theorie zur operativen Meisterschaft führt, Schritt für Schritt.
Wir beginnen mit der Festigung Ihrer Grundlagen: Verstehen der Komponenten des Betriebskapitals, Lesen einer Bilanz und Erkennen erster Warnsignale. Diese Phase legt die Grundlage für Ihre zukünftige Expertise.
Jede Branche hat ihre Besonderheiten. Das Betriebskapital eines Handelsunternehmens unterscheidet sich stark von dem eines Industrieunternehmens. Sie lernen, Ihre Analyse an den spezifischen Kontext jeder Branche anzupassen.
Analyse allein reicht nicht ohne Handlung. Sie werden die Kunst beherrschen, präzise, quantifizierte und umsetzbare Empfehlungen zu formulieren, die Ihre Erkenntnisse in konkrete Ergebnisse umsetzen.
"Diese Schulung hat mir eine neue Sichtweise gegeben. Jetzt sehe ich sofort, wo Verbesserungspotenziale liegen, wenn ich die Konten eines Kunden analysiere."
"Ich hatte Grundkenntnisse, aber keine Methode. Heute kann ich das Betriebskapital eines Unternehmens analysieren und präzise Empfehlungen geben. Das hat meine Glaubwürdigkeit bei Führungskräften verändert."
Schließen Sie sich einer Gruppe von maximal 12 Fachleuten für eine intensive 5-tägige Schulung an. Die Anmeldungen für die Herbstsitzung öffnen im Juni 2025.