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Schulung zur Analyse des Betriebskapitalbedarfs

Meistern Sie fortgeschrittene Techniken der Finanzoptimierung und entwickeln Sie anerkannte Expertise in der Analyse des Umlaufvermögens.

Ein praktischer Ansatz für Unternehmensfinanzen

Diese Schulung führt Sie in die täglichen Realitäten der Finanzverwaltung ein. In sechs Monaten lernen Sie, Finanzierungsbedarfe zu diagnostizieren, Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen und konkrete Lösungen vorzuschlagen.

Unser Programm basiert auf realen Fallstudien deutscher und europäischer Unternehmen. Sie arbeiten an vielfältigen Situationen, von wachsenden KMUs bis hin zu großen Industrieunternehmen.

  • Analyse von 20 authentischen Unternehmensfällen
  • Fortgeschrittene Excel-Tools für Finanzmodellierung
  • Diagnosemethodik in 48 Stunden
  • Techniken für Bankverhandlungen
  • Persönliche Betreuung durch einen Experten
Grafische Analyse von Finanzflüssen und Dashboards

Strukturierter Schulungsverlauf

Sechs progressive Module für eine umfassende operative Expertise

1

Grundlagen des Betriebskapitalbedarfs

Verstehen Sie die Mechanismen des Betriebskapitals und dessen Auswirkungen auf die Liquidität. Wir analysieren gemeinsam Betriebszyklen, Zahlungsfristen und deren finanzielle Folgen.

Dauer: 4 Wochen - 12 Stunden Unterricht

2

Diagnose und Leistungsmessung

Meistern Sie die wichtigsten Kennzahlen und Leistungsindikatoren. Sie lernen, ein effektives Dashboard zu erstellen und Risikobereiche zu identifizieren.

Dauer: 3 Wochen - 10 Stunden Unterricht

3

Optimierungsstrategien

Entdecken Sie konkrete Handlungsansätze: Verhandlungen mit Lieferanten, Lagerverwaltung, Beschleunigung von Zahlungseingängen. Bewährte Techniken aus der Praxis.

Dauer: 4 Wochen - 15 Stunden Unterricht

4

Abschlussprojekt

Führen Sie eine umfassende Analyse für ein Unternehmen Ihrer Wahl durch. Präsentation vor einer Jury von Fachleuten und Zertifizierung Ihrer Kompetenzen.

Dauer: 3 Wochen - Individuelle Betreuung

Ihre erfahrenen Trainer

Anerkannte Fachleute, die ihre Praxiserfahrung teilen

Portrait von Damien Roussel

Damien Roussel

Finanzdirektor - 15 Jahre Erfahrung

Ehemaliger Finanzdirektor bei drei Industrieunternehmen, hat Damien über 200 Mio. € Betriebskapital optimiert. Er vermittelt Ihnen seine bewährten Methoden für Verhandlungen und Analysen.

Portrait von Sophie Martinez

Sophie Martinez

Unternehmensfinanzberaterin

Absolventin der HEC, unterstützt Sophie seit 12 Jahren Führungskräfte bei finanziellen Entscheidungen. Sie beherrscht die branchenspezifischen Herausforderungen und regionalen Besonderheiten perfekt.

Melden Sie sich für die nächste Sitzung an

Herbstsitzung 2025 - Begrenzte Plätze auf 15 Teilnehmer

Kursbeginn: 15. September 2025

Dauer

6 Monate Schulung

Rhythmus: 3 Stunden pro Woche

Format

Interaktive Online-Kurse

2 Präsenzworkshops in Hannover

Investition

2.890 €

Finanzierung möglich

Zahlung in 3 Raten ohne Gebühren

Informationen anfordern